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客廳爭奪戰升溫內容、硬件合縱連橫

2015-12-17 09:38:05      來源:南方都市報

“這是一個最好的時代”,TCL多媒體副總裁互聯網事業部總經理梁鐵航表示,原先電視連接的是廣電有線電視網絡,而現在電視是能夠連接一切的載體。因而,客廳大屏成為商家必爭之地,客廳大戰也逐漸升溫,各路內容找硬件,各路硬件牽內容。

搜狐宣布聯合創維數字推出其第一個硬件產品“S1”電視盒子之后,TCL多媒體宣布引入樂視戰略投資,并宣稱雙方未來將圍繞客廳互聯網的大屏用戶,探索內容和垂直服務領域的用戶聯合運營、打通用戶價值變現體系。奧維云網認為,產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢,未來這類合作協同還會越來越多。

爭奪路徑1:

大屏+內容

突如其來的“TCL多媒體引入樂視投資”消息,猶如給群雄混戰的互聯網電視戰場投下一顆重磅炸彈。

根據公告,樂視網通過樂視致新在香港設立的全資子公司投資約18.71億人民幣,以6 .5港元/股的價格認購T CL多媒體新股3.49億股。本次投資完成后,樂視網將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份,并向T CL多媒體提名2名董事。

TCL和樂視透露,雙方合作的整體構想是“資源雙向開放、協同產品研發、聯合用戶運營”。未來樂視網智能電視將借助TCL硬件產業鏈垂直整合的優勢,提升其硬件設計、工藝和視聽水準。TCL多媒體副總裁互聯網事業部總經理梁鐵航向南都表示,樂視的互聯網基因能夠加速推進TCL雙+轉型,樂視的內容將加強TCLTV+的服務能力。

在內容方面,隨著彩電行業門檻降低,硬件產品的趨同,能夠與大屏連接的內容———視頻、游戲、在線教育等等,也成為這一場爭奪戰的焦點和利器。與傳統彩電廠商不同,大部分互聯網電視是“含著內容”出生的,風行電視背靠東方明珠集團,樂視電視背靠樂視網海量內容,微鯨電視更是依托華人文化強大的資源優勢拉攏了龐大的內容陣營……

用戶層面,TCL擁有逾1100萬的智能電視用戶,并通過歡網和全球播觸達超過2000萬的客廳經濟全網家庭用戶。另據樂視戰略規劃副總裁阿不力克木·阿不力米提介紹,樂視擁有超過400萬的高端付費智能電視用戶、商城的線上新增用戶、各子生態用戶等等,用戶疊加將帶來新的規模效應。

除了聯合運營用戶,康佳和騰訊的合作,與TCL多媒體和樂視在業務層面的合作十分相似。

今年初,康佳與GITV、騰訊在深圳聯合推出T60超級電視。康佳為新品提供T V端入口、硬件支持、銷售經驗,騰訊、GITV則提供豐富的內容與技術支持。

之所以TCL多媒體引入了樂視戰略投資,TCL多媒體CEO薄連明透露,雙方剛開始接觸的時候,并沒有想到資本層面的合作,但在謀求業務合作的過程中發現,“沒有資本的紐帶,業務合作不夠緊密。”

爭奪路徑2:

入口+內容

作為存量的平板電視這塊大屏幕的入口,電視盒子也一直是各大內容方跑馬圈地的目標。

日前,機頂盒供應商創維數字與搜狐視頻聯合推出盒子S1,共同搶占家庭互聯網入口。創維數字零售產品事業部總經理王偉向南都記者透露,雙方為準備S1盒子花了一年時間,在業內率先推出帶WIF I、語音操控、耳機三項功能的遙控器,“希望2016年結合搜狐、京東資源,成為明年有代表性的盒子”。搜狐視頻家庭娛樂事業部總經理王泉峰表示:“這是搜狐第一次做硬件,今后還是以內容服務為主,采取與有實力的硬件商合作的方式切入,不會自己單獨做硬件。”

至于合作雙方如何分成,王偉說,創維與搜狐視頻將在用戶、數據、云平臺方面,進行資源共享。王泉峰則表示,雙方有一定利益捆綁,搜狐視頻在盒子領域,只與創維一家合作。

其他視頻網站早已加入客廳爭奪大戰,此前,創維已聯合愛奇藝推出創維愛奇藝盒子。

王泉峰表示,從P C端、手機端延伸到家庭端后,搜狐視頻的目的是“打通內容生產、傳播、使用整個鏈條”。目前,搜狐視頻的內容有采購、訂購、自制和“網生”這四塊,未來后三者的比重將提升,“2016年我們會繼續加大自制劇的投入力度”。

未來:

產業融合是大趨勢

T C L多媒體C E O薄連明向南都透露:“盡管樂視和T C L多媒體已經‘結婚’,但雙方真正走在一起的時間不是特別長。”薄連明回憶說,在互聯網電視品牌出生時,傳統企業都瞧不起他們,認為“他們對電視的企業理解太淺了”。同時,互聯網企業也瞧不起彩電老大哥們。到了第二個階段,傳統電視和互聯網電視都想把對方給滅掉。進入第三階段,傳統電視和互聯網電視都發現滅不了對方,而且對方都有值得學習的地方,比如,以T C L為代表的傳統彩電廠商具備扎實的工業技術能力,而以樂視為代表的互聯網品牌有敢于試錯的互聯網精神。“此時,就產生了和互聯網企業協同合作的想法”。

“現在的產品講的是生態,需要提供更多的功能和附加值,而更多功能的實現都是基于內容端的,因而越來越多的硬件端在尋找內容端的合作。”奧維云網副總裁兼黑電事業部總負責人劉闖分析指出,“樂視是內容為長,T C L有面板、彩電整機,樂視和TCL的聯姻使得TCL多媒體成為全球鮮有的將彩電屏、內容、出口等融為一體的企業。”

此外,在“看視頻回歸大屏,多屏合一”的消費者行為驅動下,很多視頻網站都積極地尋求大屏入口。劉闖分析指出,所謂多屏合一行為習慣是指,用戶在手機、PC、電視端登錄同一個視頻網站賬號時,可以接著上一次的記錄進行觀看。用戶在手機、PC接觸一個視頻網站/客戶端很容易,但在電視端相對較麻煩,視頻網站與大屏入口———電視盒子進行深度合作,會簡化用戶的操作行為。

從整個產業發展來看,奧維云網認為,產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢。一類是互聯網廠商聯合代工廠,向下延伸價值鏈。第二類是傳統品牌和互聯網廠商基于不同出發點的合作,各自分工,分享收益。第三類則是傳統廠商和互聯網廠商深度合作,打造合資公司和全新互聯網電視品牌。劉闖分析指出,未來內容企業肯定會積極找硬件企業去做深度合作,互聯網品牌可能也會積極與傳統彩電廠商合作。下一個可能會是誰,“不好說,搜狐、百度、愛奇藝等都有內容。”

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